访安徽汉氏贝健科技生物有限公司董事长李健

十年筑梦创业路，精益求精大梦想

——访安徽汉氏贝健科技生物有限公司董事长李健

扉页——几乎每一个孩子在童年时期都会有着长大了造一座糖果加工厂的梦想，毕竟糖果对于孩子们来说就是一切美好事物的代名词。然而当我们渐渐长大，很多人都忘却了儿时这个堪称伟大的梦想，但是安徽汉氏贝健科技生物有限公司董事长李健却将这个造糖果加工厂的梦想变为了现实，并且十余年来初心不改，坚持在糖果领域不断的探索，开发药食同源产品，使得糖果不但承载着一份甜蜜，更是有了清咽润喉的功能，打破了保健品只注重保健作用而不注重口感体验的传统。如今李健依然带领自己的团队坚持创新，研发出更多广受市场和消费者喜爱的糖果，小小的糖果承载了李健大大的创业梦想。

正文——糖果是我们日常生活中最常见的一种食品了，很多人觉得糖果是小孩子的零食而已。但是李健却将小小的糖果做成了很多成年人需要的东西。在如今这个时代，生活节奏越来越快，工作压力越来越大，很多人熬夜加班成了常态，很多人早起时都会觉得嗓子干痒难受，虽然算不上什么大病，但是却十分不舒服。安徽汉氏贝健科技生物有限公司所研发的功能性糖果就旨在为广大广大消费者提供清咽润喉的功效。一枚简单的糖果含一下就能使得咽喉轻松舒畅，所以安徽汉氏贝健科技生物有限公司的润喉糖一经问世便广受消费者青睐。

直面困难稳步行，匠人精神记心间

在如今的时代商业市场可谓风起云涌，日新月异，每一天都有着无数的变化。任何一个企业在传承过去工艺的同时，也都应该学会适应时代的要求，及时的做出改变和创新，以此来迎合市场的需求。做到真正的想市场所想，做市场所需。这样才不会被市场和消费者抛在时代的身后。因此创业者们要有坚持不懈带领企业走下去的韧性，也要有勇于创新，及时发现市场新需求，随时做出其应变措施的魄力。李健就很好的融合了这两种创业者所必需的精神。李健在小小的糖果领域坚持了十多年，将看似平常的小糖果做成了大健康产业的源动力，从最平凡的东西入手走向最不平凡的成功，这其中有着无数的艰辛。也有着无数的感动。

多年来的创业经历使得李健总结出了属于自己的创业心得，他曾经说过“做企业，不可避免地会遇到各种问题和困难，在困难面前，我们退缩、放弃，就一事无成。只有坚持到底，就像挖井人一样，认准方向，坚持不懈，一定能看到源头活水。我始终相信，只要党和国家的方针政策好，我们认准了方向，抱着必胜的决心，坚持到底一定能取得事业的成功，这正是新时代‘匠人’的坚定和信念。”像很多其他的创业者一样，李健在创业的过程中并非是一帆风顺的，在创业初期也经历了各种各样的难题，比如说“资金不足，技术遭遇瓶颈，人才缺乏”等等一系列问题。

这一系列的问题每一个都足够压垮一个意志力不坚定的创业者。但是在李健看来出现了问题就该去解决问题，资金不足，那么我们就去找投资，技术遭遇瓶颈，那么我们就去聘请更有经验的技术人员，人才缺乏，那么我们就引进知识更丰富的专业人才，唯有解决了当前的问题企业才能够继续稳步前行。李健将自己当成一个挖井人，为市场制造出更加优质的润喉糖便是李健认定的方向，因此他坚定的朝着这个方向坚持不懈的努力，始终传承着新时代的匠人精神。

药食同源创新者，不忘初心铸佳品

目前安徽汉氏贝健科技生物有限公司是一家科研、生产、销售、为一体的现代化生物科技企业，公司主要从事OEM代加工，为全国贴牌商，渠道商提供代工服务。李健曾经说过“我们像一艘在大海里航行的船，OEM代加工是船上的压舱石”。OEM代加工是企业利润的所在，能够为企业带来更多的收入，使得企业能够更稳健的生存，但是这并不是李健的最终目的，因为在他看来，企业最终还是要做自己的品牌，要做民族品牌。因为一个企业只有真正有了属于自己的品牌，才能够制造出拥有自身特色的产品，才能够在竞争激烈的市场上独树一帜。因此经过十几年的技术沉淀以及对于市场的分析经验，李健带领自己的团队推出了极具自身特色的“今必爽草本糖”，书写了中国功能性糖果的新篇章。

规范化生产环境，跨越式走向未来

如今安徽汉氏贝健生物科技有限公司拥有总建筑面积18000平方米，三栋生产车间、五条润喉糖生产线、仓储式、办公楼、员工休息室等现代化厂房，而随着公司规模的不断发展壮大，公司的机械设备也在不断的升级改良，从轮转一圈只能生产出12颗糖的第一代机械到如今标准化生物研究室、无菌生产车间、高温密封熬制糖浆反应罐、现代化浇铸流水线、单独颗粒或成板包装线，这是机械设备的升级，更是安徽汉氏贝健生物科技有限公司飞速发展的最有力证明。齐全的生产设备和厂房设施使得管理以及生产都更加的规范化，在生产工艺方面更是获得了国家知识产权的发明专利受理通知书。公司拥有标准的化验室以及专业的工程师，在产品配方上精益求精，在食品安全上更是一丝不苟。在生产制作环节和包装流程开发自己的自动是化生产线，公司拥有全自动裹包包装机，高速全自动多功能枕式包装机等先进的精密仪器，打造良好的产品生产环境，确保产品生产过程标准化。李健带领自己的团队不断的突破原有的技术难关，在原有的产品基础上加以改良创新，其生产的润喉糖也有原先的单一口味儿和规模发展到了如今的上百种口味儿，让消费者有了更大的自主选择空间，更大程度的满足了市场和消费者对于不同口味的需求。

小小的糖果在李健的用心经营之下早已是声名远播，在2017年12月21日，企业进行宣传时，被央视《定位》栏目发现，并且董事长李健受邀参加央视访谈节目，在节目中为全国各地的消费者讲述了自己与糖果的故事。

一个企业要想稳步的朝前发展其创业者必须要有对未来精确的规划和定位。对于公司未来的发展李健也在心中有着清楚的规划，在2018至2019年年度会议上公司确立了3年国内市场发展计划，为公司的未来发展树立了指导思想。在2019年里将会以山东、江苏、河南、安徽、上海等五个地区作为重点市场加以推广，并在此五个区域建立办事处，以“电话招商”、“参加展会”、“新品发布会”的形式寻求与当地经销商的合作，加大力度尽快完成五个地区的体系建设。2020年的目标是建设全国经销市场体系，完成50万家终端的零售体系，将经销网络铺设到全国范围。2021年的规划则是在2020年的基础上再加以细节化，将通过地级市的经销网络进行多级分销，将零售体系下探到县级市场，达成更密集的经销网络。

从企业创立之初到如今风雨数十载，李健心中始终有着清晰的规划和坚定的信念，从产品的生产工艺到服务的人群，从企业的生产环境到未来的发展方向，从产品的原材料选材到新产品的创新研发，李健始终有条不紊的在心中做着最全面的规划，带领企业一步一个脚印，在风云变幻的市场上走出属于自己的康庄大道。