设备管理是指设备一生全过程管理,包括设备引进阶段的前期管理,验收后使用初期管理,生产现场的后期管理,包括使用管理、维护管理、润滑管理、故障管理、精度管理(包括备件管理)、资产管理(包括台账、档案、资料管理)、技术改造管理等内容。
下图能充分的说明设备管理的整体过程:
接下来,我们了解一下设备管理的使命是什么:建立并推动设备管理体系,使设备能够安全,经济、高效的运行。它主要由5个部分组成:保持设备的完整性、充分发挥设备效能、提高设备人员的技术能力和素质、取得良好的设备使用收益、后期再利用。
如何保证设备的完整性呢?主要是从以下几个方面入手:
1、设备的技术支持
2、三级保养制度的执行
3、设备润滑
4、设备使用管理、维护管理、故障管理等基础管理
5、备件支持
6、目标监控和检核
如何充分发挥设备效能:
1、持续推进TPM工作,精进PM内容。
2、设备提案改善、技术改善,设备技术提升、技术创新、追踪效果。
3、设备综合效率(OEE)提升
4、新工艺、新设备基础研究、引进
5、设备专业化、柔性化提升